2017千家中小企業技術幫扶培訓之《五大核心工具培訓》通知

活動時間：2017-07-21 09:00 2017-07-23 16:30

行業分類：

活動對象：

活動費用：

活動人數：

活動地址：江蘇蘇州昆山市玉山鎮祖沖之南路1699號工研院北樓305報告廳

為深化自主創新、加快主導產業轉型升級、提升我市科技競爭力。昆山經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院、江蘇瑞琨管理咨詢有限公司聯合舉辦2017“千家中小企業技術幫扶”活動。

課程時間：

2017年7月21-23日  （周五、周六、周日）

7月21日     9:00-9:30簽到   9：30-16：30主題講座

7月22-23日   8:30-9:00簽到   9：00-16：00主題講座

課程背景：  

五大核心工具即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)、統計過程控制(SPC)是IATF所推薦的配套工具類手冊。它們對預防和改善質量具有巨大作用。是在汽車和非汽車行業得到廣泛應用的、極具效果的系統管理工程，具有高度的嚴密性、實踐性、邏輯性及很強的可操作性。也是IATF16949標準的精華所在,在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛.

課程大綱：

第一天課程安排:

一、FMEA失效模式及效應分析&控制計劃(FMEA&Cp)

一、開展FMEA工具的重要性

l  揭開日常企業活動中發生不良事故的原理

l  FMEA活動背后的理念

l  FMEA在日常生活與工作中的運用

二、失效模式影響分析(FMEA)的發展過程

三、各種類型FMEA的運用實施

四、IATF16949-2016標準對FMEA的要求

五、FMEA在APQP中扮演的角色

六、DFMEA和PFMEA之間的關聯

七、FMEA實施的兩個關鍵因素

八、FMEA與成本之間的關系

九、FMEA實務操作

十、揭開預防與檢測之迷

十一、風險管理之三大因素

十二、防錯方法之運用

十三、結合企業實際進行FMEA案例分享與實務操作

十四、Control Plan運用技巧

第二天課程安排

二、統計制程控制(SPC)

第一講：基本統計概念

　SPC產生的背景

　SPC的作用

　SPC的理論基礎-正態分布

　控制圖的設計思路

　過程偏差的類型

　統計思想及控制圖

　控制圖種類及選用

　使用控制圖前的準備

　控制圖的判斷和理論基礎

　SPC的實施步驟

　計量型資料SPC及其應用

　計量值資料控制圖的特點及選用路徑圖

　計量值資料控制圖制作和應用

　均值極差控制圖的制作

　均值標準差控制圖的制作

　單值移動極差圖的制作

　計量值資料控制圖的分析

　計量值資料控制圖失控的可能原因

　控制界限的更新

　計量值資料控制圖的設計

　合理子群

　試控制界限

　計數型資料SPC及其應用

　計數值資料控制圖的特點及選用程序

　計數值資料控制圖的子組及樣本容量設置

　計數值資料控制圖的分析

　計數值資料控制圖失控的可能原因

　控制界限的更新

第二講：過程能力和過程性能指數

　過程能力的概念及其度量指數

　計量型值的過程能力Cp與過程能力指數Cpk

　過程能力Pp過程性能指數Ppk

　計數型值的過程能力分析Ppm

　計數值資料過程能力的分析和改善例

　Cpk與ppm之間的關聯

　6 sigma與Cpk之間的關系

　過程能力研究與問題的分類

　正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算

　應用Minitab計算過程能力

　應用Excel計算過程能力練習

　Cpk在工廠內的運用

　預控制圖的運用

　過程持續改進循環圖表

三、測量系統分析(MSA)

　第一章  MSA的基本概念

　　　　1.測量系統分析的目的

　　　　2.測量系統分析中的常用術語

　　　　3.標準傳遞等級體系

　　　　4.數據的質量

　　　　5.描述測量系統質量的統計特性

　　　　6.過程變差剖析

　　　　7.評定測量系統的過程

　第二章  計量型測量系統分析技術

　　　　1.測量儀器分辨率的討論

　　　　2.準確度的含義與意義

　　　　3 .偏倚的定義計算判定結論

第三天課程安排

第二章  計量型測量系統分析技術（續）

4 .線性的定義計算判定結論

5 .穩定性的定義計算判定結論

6 .重復性與再現性（GR&R）的定義與應用

均值極差法

方差分析法

第三章　計數型測量系統分析技術

風險分析方法與應用

相關術語釋義：

漏判的幾率/誤判的幾率/偏倚

樣品數量的規定與選擇

檢驗結果總結

計算判斷的指標

測量系統好壞的判據

Kappa的計算與運用

四、產品質量先期策劃和控制計劃（APQP&PPAP）

APQP起源與為什么要使用APQP

 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程

APQP階段劃分詳解

 APQP各階段與相關技術手冊的關系

 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習

 產品設計開發階段工作要求、實例練習

 過程設計開發階段工作要求

 產品和過程確認階段工作要求

 反饋、評定和糾正措施階段工作要求

為保要提交PPAP

何時要求提交PPAP

生產件批準的提交要求

提交等級和保留要求

PPAP提交的狀態

五、課程總結，知識回顧答疑

講座時間：

講座地點：

昆山市工業技術研究院 北樓305報告廳。

昆山玉山鎮祖沖之南路（原葦城南路）1699號

（公交：119；129；19；22；31；32路 到清華科技園下車）

主辦單位：昆山市經濟和信息化委員會、昆山市工業技術研究院

承辦單位：江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

參加對象：企業代表(本次培訓昆山地區企業免費，學員上限為100人，每家企業限制在2名人員以內，如外地企業或需要辦理證書企業540元/人，按收到回執函的先后順序為準）

聯系電話：

瑞琨咨詢 胡小岳 0512-55126968

工研院 張瑩瑩 0512-36608066

郵箱：

瑞琨咨詢：rkpx@vip.163.com 

工研院：zhangyy@kscxfw.com ；

付款方式：提前轉帳付款  

公司名稱：江蘇瑞琨管理咨詢有限公司

開 戶 行：中國銀行股份有限公司昆山綜合保稅區支行

賬號：530062524821     

支付寶賬號：15371891813，胡小岳